Pemimpin Bab

Pemimpin Bab menguruskan pasukan jurutera berbakat untuk memberikan penyelesaian dan perkhidmatan perisian berkualiti tinggi. Pemimpin Bab bertanggungjawab ke atas pasukan yang terdiri daripada 6 hingga 10 pembangun/devops. Mereka memastikan semua projek disampaikan dengan standard tertinggi dengan perkhidmatan pemegang saham yang cemerlang. Mereka memastikan semua ahli pasukan produktif, mencapai matlamat yang ditetapkan dan maju dari segi teknikal.

Pemimpin Bab kami percaya dalam kepimpinan pelayan. Mereka memberdayakan pasukan mereka, menggalakkan pertumbuhan, dan menerima kegagalan. Mereka memimpin melalui contoh; memahami bahawa kekuatan datang dari kesatuan dan kepimpinan bermula di medan perang.

Pemimpin Bab diharapkan untuk terus menulis kod, membangunkan perisian, sama ada untuk alat, untuk automasi, pengubahsuaian kod atau untuk pembangunan aplikasi.

Tanggungjawab

Kepimpinan & Pembangunan Keupayaan

• Pengurus langsung bagi pasukan yang terdiri daripada 6-10 jurutera dengan kemahiran teknologi yang berbeza
• Menetapkan objektif pasukan dan menjalankan Penilaian Prestasi. Memberikan maklum balas prestasi secara berkala dan menjalankan perancangan kerjaya dengan kakitangan. Mengambil tindakan pembetulan yang sesuai apabila diperlukan untuk mempromosikan prestasi pekerja yang optimum.
• Menentukan keperluan latihan pasukan dan individu. Bekerjasama dengan Jurutera Utama dan Pemimpin Teknologi untuk membangunkan kemahiran kakitangan dan membantu memajukan kerjaya mereka.
• Memberi bimbingan dan latihan kepada jurutera.
• Pengambilan (on/off boarding), pengambilan, dan latihan bakat baru.
• Memastikan individu dan pasukan selaras dengan polisi syarikat, latihan, modul pematuhan dll.
  
  

Penyampaian

• Menyokong interaksi dengan pelanggan dan pasukan pembangunan untuk mengumpul dan menentukan keperluan.
• Bertanggungjawab ke atas penyampaian penyelesaian perisian berkualiti tinggi, perkhidmatan dan sokongan bagi penyelesaian dan aplikasi tersebut (iaitu. Bina dan Jalankan).
• Memastikan pasukan secara konsisten menghantar kod berkualiti tinggi.
• Membangun kerjasama yang kuat dengan perniagaan, operasi, infrastruktur dan kumpulan pemegang saham utama lain.
• Menganalisis risiko, isu dan data lain dalam menyokong pasukan mencapai keputusan yang boleh ditindaklanjuti. Membuat dan menguruskan pelan untuk mengurangkan risiko bagi semua projek dalam pasukan anda.
• Memastikan pasukan memberi tumpuan kepada menghapuskan halangan, meningkatkan prestasi sistem, dan mengoptimumkan kebolehpercayaan serta penyelenggaraan.
• Menguruskan pengagihan sumber dan keutamaan dengan berkesan.
• Mendorong kerjasama merentasi pasukan.
• Bekerjasama dengan Pemilik Produk dan CJE untuk memiliki dan merancang backlog serta menyesuaikan diri dengan perubahan dalam keutamaan/keperluan/kelajuan dalam persekitaran yang tangkas.
• Bekerja dengan pengurusan jabatan dan pasukan operasi dalam perancangan, penetapan keutamaan dan inisiatif pengagihan sumber.
• Menjaga dan menguruskan hubungan pasukan, pelanggan, dan vendor yang mendorong hasil perniagaan.
• Memberikan laporan berkala kepada Pemimpin Kawasan dan jabatan lain mengenai pencapaian, cabaran dan penyelesaian yang disyorkan oleh pasukan anda.
  
  

Amalan & Kecemerlangan

• Bekerja dengan Pemimpin Bab, Jurutera Utama dan Pemimpin Teknologi lain untuk memastikan amalan terbaik dilaksanakan dan diikuti.
• Menentukan dan melaksanakan peluang penambahbaikan berterusan yang sesuai.
• Membantu memperbaiki alat dan amalan kejuruteraan kami.
  
  

Kemahiran Diperlukan

• Pengurusan Pemegang Saham yang Cemerlang.
• Menunjukkan pemikiran dan kebolehan membuat keputusan secara bebas.
• Memiliki kemahiran pengurusan dan kepimpinan yang kuat termasuk, tetapi tidak terhad kepada, inovasi, komunikasi, kebolehan mempengaruhi, pemikiran strategik dan perancangan.
• Kemahiran interpersonal, komunikasi lisan dan tulisan yang kuat.
• Kemampuan untuk menangani kekaburan dan perubahan keutamaan perniagaan serta keperluan baru.
• Kemahiran inovasi, mempengaruhi, berunding yang kuat, dan kelincahan strategik.
• Kematangan dan tanggungjawab profesional. Seorang Pemimpin Bab diharapkan untuk mengambil tanggungjawab terhadap isu dan bekerjasama dengan orang lain untuk menyelesaikannya.
• Kemampuan yang kuat untuk membantu pasukan dalam semua aspek kitaran penyampaian dari analisis keperluan, reka bentuk, pembangunan hingga pelaksanaan.
• Pengetahuan mendalam tentang amalan terbaik standard industri, proses dan metodologi kitaran hayat pembangunan. Pengalaman menggunakan metodologi tangkas adalah satu kelebihan.
• Pemahaman mendalam tentang pengurusan kualiti.
• Berpengalaman dalam menggunakan metrik untuk memacu pengambilan keputusan dan perubahan proses.
• Kemampuan terbukti untuk menguruskan keutamaan bersaing dalam persekitaran yang pantas.
• Termotivasi sendiri, mampu bekerja secara bebas dan berkembang dalam persekitaran yang pantas, pelbagai tugas, dan produktiviti tinggi.
• Pendekatan yang berorientasikan tindakan dan tegas untuk kerja diperlukan, dengan kesediaan untuk mengambil peranan secara langsung bagi memastikan hasil disampaikan tepat pada masanya.
• Pengalaman dan kepakaran yang terbukti dalam menyampaikan aplikasi perusahaan berkualiti tinggi.
  
  

, ING Hubs